Creatieve steden worden liever gezien

De meesten onder ons vinden onze stad of gemeente voor verbetering vatbaar. In ‘The Creative City’  beschrijft Charles Landry een nieuwe methode voor strategische stadsplanning en hoe mensen denken, plannen en creatief zijn in de stad. Hij gaat na hoe we onze steden leefbaarder en vitaler kunnen maken en doet hierbij beroep op het talent en de inbeeldingkracht van de mens. Het boek voorziet niet in antwoorden, maar wil wel voor een ideeënbank aan mogelijkheden zorgen, die op zijn beurt tot innovaties kan leiden.

Er zijn voorbeelden genoeg van steden waar het uitermate aangenaam leven is. Desondanks blijken heel wat steden en gemeenten op een keerpunt te blijven hangen. Net nu beslissingnemers hun stad als creatief nest opnieuw zouden kunnen uitvinden, er het potentieel uit zouden kunnen halen en er de levenskwaliteit zouden kunnen verbeteren, dreigt er her en der nog voor verouderde oplossingen te worden gekozen.

Met het geloof dat we in de 21ste eeuw vooruit moeten met onze steden en de 19de eeuwse mentaliteit hier dus geen plaats meer heeft, schreef Landry dit boek. Op innovatieve wijze werkgelegenheid creëren. Jong en oud hun vaardigheden laten gebruiken op nieuwe technologieën. Inspirerende architectuur die tot de ziel en identiteit van een stad spreekt. Clevere energiebesparende initiatieven. Aangenaam openbaar vervoer. Publieke plaatsen die spontaan tot urban buzz en vieringen leiden… Het zijn stuk voor stuk onderdelen van de stedelijke utopie die vandaag reeds deel uitmaken van de realiteit van de 21ste eeuw.

Met dit boek wil Landry 3 doelstellingen halen:

1. De lezers kennis laten maken met een meer geïntegreerde en holistische benadering van het denken over en het analyseren van steden. Op langere termijn zou dit de manier waarop besluitvormers naar de sterktes en het potentieel van hun stad kijken, alsook de manier waarop steden worden beheerd, kunnen veranderen.
2. Een mentale toolkit aanbieden die lezers voorziet van de hoekstenen van een nieuwe denkrichting, die hen verder op weg helpt bij het vinden van eigen ideeën en oplossingen voor hun stad.
3. Op verschillende niveaus tussen besluitvormers een debat veroorzaken en het beleid, de strategieën en ondernomen acties beïnvloeden.

CHARLES LANDRY, The Creative City – A Toolkit for Urban Innovators

Voor meer informatie: www.charleslandry.com

Interessant werk voor al wie op zoek is naar een nieuwe manier om naar zijn eigen stad of gemeente te kijken.

Lees ook: De ‘creatieve bureaucratie’ is een randvoorwaarde voor toekomstgerichte stadsontwikkeling